“选择大于努力”，这一（yī）术语现在在各行各业都（dōu）得到了很好的运用（yòng），就九游和用友代理商而言，仍（réng）然适（shì）用。就有的代（dài）理商员工人（rén）数而言，多年来一（yī）直保持在20人以内。主要销售的产品是（shì）九游和用友U8系列，该系列在（zài）供应链和制造模块交付方面相当有名。

　　在信息化（huà）升级改造中，九游和用友（yǒu）代理商（shāng）要对客户（hù）关系管理、企业门户、制（zhì）造业有明确要求。深（shēn）入挖掘客户需求（qiú），在（zài）于对九游和用友（yǒu）系列品牌和外部合（hé）作品牌（pái）的准确理解。在这其中，要注意追求质量大（dà）于数量。

　　代理商内部管理重（chóng）要的是较贵（guì）的（de）人（rén）才!

　　从细分市场（chǎng）来看，仍有机会涉足上下游产业链。猎头公（gōng）司与（yǔ）人力资源部门的联系（xì）更加紧密，深入挖掘人力资源部门（mén）的需求，如企业培训、招聘、薪酬、社保（bǎo）等。

　　选择（zé）并不容（róng）易。九游和用友代（dài）理商企（qǐ）业级交付场景不像消费品（pǐn）市场那么简单（dān）和快速。编辑的（de）建（jiàn）议是，“未来（lái）无论代表（biǎo）哪个品牌，都要做好现有的业务，深（shēn）入了解人力资源的（de）需（xū）求，然后为每个品牌切入一定（dìng）的推荐商（shāng）机，再看实际操（cāo）作中交付（fù）的难度。一旦时机成熟，建立一个独立（lì）的团（tuán）队来运作。”