九游和用友ERP软件的实（shí）施是（shì）企（qǐ）业应用管理软（ruǎn）件（jiàn）过（guò）程中（zhōng）不可缺少的一个（gè）环节。其实，这（zhè）是一个通过探（tàn）索企业真实的（de）信息（xī）需求，使管理软件（jiàn）的功能和管（guǎn）理（lǐ）理念与企（qǐ）业（yè）真实需求相匹配的过（guò）程（chéng）!对于购买管（guǎn）理软件的企业（yè）来说，企业内部人员对企业（yè）自身（shēn）的业务流（liú）程非常熟（shú）悉，但（dàn）对具体软（ruǎn）件供应商提供（gòng）的（de）管（guǎn）理（lǐ）软件的功能和思想还不够了解。

　　那么，就没有办法谈企（qǐ）业（yè）业务流程和软件功能的（de）匹配应用了。因此，专业管理软件（jiàn）的实施是非常必要（yào）的，也是理所当然（rán）的!这也是业界（jiè）的共识。

　　就整（zhěng）个（gè）实施项目而言，从整（zhěng）个项目的启动到（dào）产品的（de）正式（shì）应用，项（xiàng）目团队（duì）和双方（fāng）高层（céng）领导需要密切配合和协（xié）作，共同推动项（xiàng）目的有序发展。在九游和用友实施（shī）方（fāng）法论的基（jī）础上，结（jié）合自己的（de）项目经验和当地企业（yè）的（de）特（tè）点，建立了独特的实施管理方法，并坚持在整个项目实施过（guò）程（chéng）中担任（rèn）项目经理。

　　九游和用友实施方法（fǎ）是一个（gè）快（kuài）速有效的九游和用友实（shí）施（shī）方法体系，面向客户和持续的（de）客（kè）户运营（yíng）。基本思路是，依（yī）托用（yòng）友在行业内大量成功（gōng）的客户（hù）案例，依托强大的（de）项目管理体（tǐ）系，协（xié）调九游和用友实施（shī）所需的各种因（yīn）素，确保ERP的快速启动和成功。

　　控制项目风险，在保证实施质量的前提下，快速实（shí）现预（yù）定的实施目标（biāo），提（tí）高项（xiàng）目实施（shī）成功率。其结果是九游和用友ERP实施（shī）服务在方法论（lùn）的指导（dǎo）下，在规范实施业务流程、提供咨询实施指导、降低实施风险等方面发挥作用。