重点!中小企业（yè）财务（wù）管理（lǐ）这几个漏（lòu）洞需要注（zhù）意

　　我国中（zhōng）小企业中有相当一部分（fèn）忽（hū）视（shì）了财务（wù）管理的核（hé）心地（dì）位，局限于生产经营型管理格局（jú），企业（yè）的财务管（guǎn）理作用无法充分发挥。加之受宏观（guān）经济环境变化（huà）和体制的（de）影响，中小企业在加强财务管理（lǐ）方面（miàn）遇到了阻（zǔ）碍（ài），严重（chóng）影响（xiǎng）了企业（yè）的经济效益。

　　1. 融资（zī）渠道不畅，资金不足

　　一方面，银行为了减少（shǎo）放贷风险，降低放（fàng）贷成本，不愿意贷款给经营规模小、信（xìn）用等级低、资信（xìn）相对较差、信息不透明、经营业绩不（bú）稳（wěn）定的中小（xiǎo）企业;另一方面（miàn），中小企（qǐ）业融（róng）资（zī）时（shí）间急、频率高、金额小的特（tè）点与银（yín）行繁杂的贷（dài）款手续不相适应，往往是贷款到位，商机（jī）已（yǐ）过。

　　2. 内部制度缺失，财务控制薄弱

　　由于中小（xiǎo）企业（yè）中很大一部分是民营企业，这些企业（yè）往往由一（yī）人或（huò）少数人控制，决策和（hé）经（jīng）营管理的（de）主观随意性较大，对于（yú）财（cái）务管理的理论（lùn）方（fāng）法缺乏应有的（de）认（rèn）识和研究（jiū），致（zhì）使其职责不分，越权行（háng）事，造成财务（wù）管理混（hún）乱（luàn），财务监（jiān）控不严，会计信息失真等。

　　多（duō）数（shù）中（zhōng）小企业缺乏完善的内部财务控制制度、稽核制度、定（dìng）额管（guǎn）理制度（dù）、财务清查制度、成本核算制度（dù）、财（cái）务收支审批制（zhì）度等基本的财务管理制度（dù）。

　　3.会（huì）计基础（chǔ）薄弱，财务（wù）素质偏低

　　在分析中小（xiǎo）企（qǐ）业有哪（nǎ）些（xiē）漏（lòu）洞需要注意时，中（zhōng）小企（qǐ）业（yè）普遍存在着（zhe）会计（jì）机（jī）构设置不健全，会计人员配备不合理的问（wèn）题，有的企业干脆不设会（huì）计机构，全部会计工作委托会计事务所代理，或者（zhě）任（rèn）用自己的亲属当（dāng）出纳，外聘兼职（zhí）会计定（dìng）期来做账（zhàng），忽视了会计（jì）工作在企业（yè）财（cái）务管理中的作用。

　　有的企业（yè）或只设会（huì）计机构，而不设财务管理机构，中小企业大（dà）多数财会（huì）人员都没有经过专门化、系（xì）统（tǒng）化的知识教育，没有会计（jì）专业技术职称，无证上岗的现象较（jiào）多。

　　4.财务管理信息化建（jiàn）设落后

　　我（wǒ）国绝大（dà）多数中（zhōng）小企业还是（shì）局（jú）限于传统模式下的核算体（tǐ）系，并不会（huì）运用财务软件及建立自己的网络。不能（néng）将各项业务事前取得的信息（xī）进行比较，做出正确的决策和预测，消灭隐患。

　　不管多大的企（qǐ）业，财务都是一（yī）家公司的（de）命脉，如果财务出现（xiàn）漏洞（dòng）那牵扯的问（wèn）题（tí）是（shì）非常大的，所以（yǐ）一定要加强财务管理，避（bì）免出（chū）现这些问题!